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01. Aug. 2022
In Allgemeine Diskussionen
采购 大多数组织使用外 IT 系统。选择合适的采购策略包括评估工作并决定以合理的商业条款推进项目的最合适方式。一旦分析师确定了所需的类型,他们需要评估最合适的供应商(内部和外部)以推进工作以及必须采用哪些商业条款。业务分析师需要对如下所示的合同安排有广泛的了解: * 时间和材料:根据工作时间向合同方支付报酬。 * 固定价格交付:根据精确的规格向合同方支付最初约 定的交付一件作品的价格。 * 风险和回报:合同方已 国家邮箱列表 同意承担项目的部分或全部风险,例如投入员工时间、材料或办公空间等资源,但潜在回报高于其他合同安排。 3. 技巧 3.1 需求工程 这是一组实践和过程,这些实践和过程导致开发出一套信息灵通的业务和系统需求,从中开发 IT 和其他解决方案。 3.2 利益相关者分析和管理 这包括了解谁是业务分析项目中的利益相关者, 以及如何最好地管理他们的利益。 3.3 引导 技巧 有效引导所需的人际交往技巧通常在研讨会的背景下展示。有效的促进通常源于促进者的正确素质和选择正确的技术以匹配任务和使用它的组织的文化背景。 3.4 业务系统建模 业务系统建模是一种通过创建这些系统的概念模型来理解业务系统的方法。 3.5 业务流程建模 业务系统模型总体上着眼于整个业务系统,更详细的流程模型用于映射和分析业务流程的实际工作方式,并有助于识别流程改进的机会。
部供应商来交付他们的 content media
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